Industria y fabricación
Donde la administración va en papel aunque la planta esté digitalizada.
En muchas industrias españolas conviven un ERP moderno y un flujo administrativo de 1998: pedidos que llegan por correo en PDF, albaranes que se teclean, partes de producción en papel que alguien pasa a una hoja el viernes. La planta no es el cuello de botella; la oficina sí.
Procesos habituales
| Proceso | Qué se automatiza |
|---|---|
| Entrada de pedidos | PDF o correo del cliente → extracción de referencias y cantidades → comprobación contra catálogo y stock → alta en ERP |
| Albaranes de proveedor | Cotejo contra pedido, alta de recepción, incidencias señaladas |
| Partes de producción | Captura desde formulario en planta o foto del parte, volcado a ERP |
| Documentación de calidad | Certificados, fichas y ensayos indexados y localizables por lote |
| Trazabilidad | Reconstrucción de la historia de un lote sin buscar en cinco carpetas |
| Ofertas | Generación de la oferta desde el escandallo y el histórico de precios |
Una nota sobre la planta
No tocamos control de proceso, PLC ni seguridad de máquina. Eso es otro oficio, con otras certificaciones y otro régimen de responsabilidad. Trabajamos en la capa administrativa y documental, y donde hace falta nos integramos con el MES o el SCADA en modo lectura.
Trazabilidad documental y AI Act. Si un sistema automatizado participa en decisiones de calidad, tiene que quedar registro de qué decidió y con qué datos. Lo construimos así por defecto, porque en un sector con auditorías esto no es opcional.
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